"透過數據的回饋、分析、檢討,才能精進工程品質,避免出現重大的瑕疵或問題。建築相關產業要取得工程中的數據資料或更進一步的分析、檢討,找出超出成本或是追加預算、錯誤施工...等的原因,首先要先建立數位化的工程環境,所以企業面臨到的是工程的「數位轉型」。 根據國際研究機構Gartner研究,企業數位轉型可分五級,從低到高,分為需求階段、設計規畫階段、推動執行期、擴大規模期及數位化程度最高的收穫與精煉階段。其中,前三階段是推廣期,後兩個階段才是成熟期。根據這個分級,企業可以擬訂 5個步驟 去規劃執行。 ’’ 企業如何邁向數位轉型? ’’// 結語數位轉型的過程中,最困難的是企業該如何下定決心並擬定完整策略去執行,企業可以先思考是否可以面對這些問題,如「再不轉型會被市場淘汰?」、「公司準備好承擔轉型風險?」、「公司高層是否有共識推動轉型?」...等,轉型過程是一場長期的戰役!需要公司內部由上而下的推動改革。然而,當企業已準備好面對這些,就代表已做好踏入數位轉型,愈早開始則在產業中愈具有競爭優勢!
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